通常，無論誰在什么崗位，一般要具備三項素質：專業素質、通用素質和核心素質。 專業素質是指人在崗位要具備的知識；通用素質是指處理人際關系及運用知識的基本技能；核心素質是指要擁有端正的價值觀。 職場人士需要具備什么樣的通用能力呢？有下面的十二項...[全文]
經常有聽到部分HR被干部職工調笑：“人事干部干的那是人事嗎？”對于人事工作不被干部職工待見，容易被誤解、不理解，上述調笑可見一斑。 話說回來，能干人事的還真不是一般人（有行業自夸的嫌疑），需要自身有較高的綜合素質，需要耐得住清苦寂寞，需要扛得住加班熬...[全文]
網上的面試問題一大籮筐，甚至是千篇一律的。因為一個候選人如果說沒有看過，沒有想過如何作答，都是不可能的。 在面試中得到候選人精心包裝過的答案，還不如在面試問題上換個說法。讓候選人猝不及防，便于HR套出真實想法。 1.常見問題：“你希望與怎么樣的上司共...[全文]
習慣定義我們的人生。為了過上平衡的富有成效的生活，從事長期的滿意的職業，擺脫你那效率低下的習慣是種重要的投資。 你有沒有注意到今年你一直都很忙…但是今年年初你決定要做的大部分事情卻都沒有真正完成？ 匆匆趕路要容易很多，而不是花一分鐘的時間去...[全文]
招聘最常用的方式是面試，通過與候選人有面對面的溝通，以做出理性和感性的判斷。但在面試過程中，HR常常按照線性思維來對候選人進行提問，比如： ①你的優勢是什么？ ②導致你成功的因素是什么？ ③別人是怎么評價你的？ ④請你評價下自己的優勢和不足？ ...[全文]
職場中，若能贏得領導的喜愛，可謂一帆風順。有的員工，得不到領導喜愛，四處碰壁；而有些員工，因為領導信賴，職場一片光明。 如果領導經常對你做這3件事，你要引起警惕，因為領導極可能不喜歡你。 1.無聊的會議讓你去開 眾所周知，在公司里...[全文]
都說職場關系復雜，每天要打起十二分的精神去應對各種牛鬼蛇神，才不至于被算計。最后搞得上班的心情比上墳還沉重，其實這種說法是有點太夸張了。 其實一個人的工作快樂與否，職場發展順利與否，都是與個人的情緒和心態有關的。有些人在職場中積極、樂觀、上進，這樣的...[全文]
不論任何一個公司，培訓在企業發展中占據重要的位置。培訓是一個企業培養人才，提升員工職業發展，為員工打造人生階梯不斷進步必不可少的手段。 那么，你知道新員工入職需要培訓哪些嗎？ 企業新員工入職培訓指的是，企業將聘用的員工轉化為企業人的過程。也...[全文]
低調做人，是一種品格，一種姿態，一種風度，一種修養，一種胸襟，一種智慧，一種謀略。低調做人，就是用平和的心態來看待時間的一切，學會低調做人。如何做到低調做人細節做事呢？筆者試著小結幾點。 第一，謙卑姿態 保持謙虛的為人處事，懂得謙卑，謙虛的...[全文]
朋友曉倩作為混跡職場六年的媒體人，也算是職場的老司機了，在一次圈內聚會時，我們聊到前兩年特別火爆的互聯網峰會。她給我講這樣一個故事，那時候流行“職場成功學”，她受朋友邀請去參加一場微商峰會，而本來曉倩個人對微商行業不是很抱期望值，所以她不太想去。她朋友對她說，...[全文]
工作免不了會離職，不管是出于個人發展還是別的，然而什么時候該離職，哪些因素會促使職場人離職，這就需要考慮清楚了。 1.你對當下的工作“厭煩”嗎？ 厭煩這個詞相對偏情緒化，那么你每天上班前需要考慮一個問題，那就是對當下的工作是否有期待？起碼不...[全文]
總有HR每天被放鴿子放得懷疑人生，淡定，誰沒有被放過鴿子啊，沒被放過鴿子的HR都不是一個稱職能成長的HR！雖然話是這么說，天天喊著面試邀約難，難面試邀約。但是你要仔細想想是不是你的面試邀約做錯了呢？ 其實小編要告訴大家，面試邀約沒有你想象中那么難！ ...[全文]
員工離職是每一個公司都不可避免的，公司主動辭退、員工有更好的發展機會選擇離開或是無奈離去都是時常發生的事情，而能否在離開的時候，公司與員工之間留下好印象，則考驗的是老板智慧和員工品德。 想要走，就讓他走，不要不放手 無論員工主動/被動的離開...[全文]
十幾年前提地球村似乎很新潮、很遙遠，如今再提地球村似乎有些過時，其實在一定程度上而言，我們已經把地球村從一個概念變成了現實，網絡大數據、人工智能、虛擬技術使得人們在時間與空間上的距離變得不再遙遠。 體現在招聘工作上也是如此，太多的變化，太多的創新，太...[全文]
你相信世界上存在著絕對的公平嗎？我想不管問誰，說都是否定的答案。但往往我們明知道這個道理，真正遇到時候卻很難從容淡定。今天就講講職場中人們會遇到的“不公平”現象。 1.女性最容易遭遇的不公---職場隱形性別歧視 職場隱形性別歧視，指女性因懷孕、哺乳...[全文]
初入職場人們難免會走很多彎路，然而有些彎路職場新人是完全沒必要走的，因為從前人經驗上我們可以學到很多，比如將要展現在諸位面前的這些內容。 不得不說，不少職場新人的眼界真的很窄。有的人在公司已經小半年了，竟然還不知道大老板長什么樣子。這是一個很危險的信...[全文]
案例：小馬最近很糾結，因為公司在去年離開的員工今年又回來了。按理說小馬只是一個HR，具體用不用這個人可以問用人部門或者企業的其他領導是否介意，如果不介意那就錄用，不想用的話也可以直接說明，沒必要糾結的。 可問題的關鍵便是用人部門也每給出用還是不用，想...[全文]
同事的朋友叫小張，名校畢業的他，無論是工作能力還是工作效率相比其他同事都略勝一籌，因此他的領導非常重視他。然而小張一方面擁有出眾的工作才能，另一方面又擁有桀驁不馴的品性，在職場中，只要他不認同的東西，不管對方是誰，他都會極力反對。為此，同事勸過他，讓他悠著點兒...[全文]
招聘旺季到的時候HR掌握一定的面試技巧，可以提升面試通過率。HR們該如何掌握這些技巧，如何在短時間內篩選出合適的候選人，這時候便是考驗HR專業技能的時候了。下面我們一起來具體了解下。 當面試候選人的時候，HR需掌握的面試話術： 一、跟候選人...[全文]
眾所周知，創新是一家公司生存發展的靈魂，一家創新的公司必定要依靠富有創造力的員工，而具有創造性的文化會激發員工的創造力。所以，公司無論大小，一些環境和行為的改變就能提升團隊的創造性，吸引合適的人才。為公司的發展添磚加瓦。 以下是能幫助改變公司文化的十...[全文]