企業(yè)雖然考慮成本問題，但在優(yōu)秀人才招聘方面多數(shù)企業(yè)是有大局觀的，不會(huì)為了蠅頭小利而錯(cuò)失優(yōu)秀人才。當(dāng)然了，人力資源部門不能因?yàn)檫@樣而胡亂開價(jià)，在談薪方面還是需要一定技巧的。 1.不建議一上來就談薪資 面試是一個(gè)過程，不建議HR經(jīng)理一開始就談?wù)?..[全文]
HR面試是最考驗(yàn)HR經(jīng)驗(yàn)以及工作能力的時(shí)候，這時(shí)候HR們就要知道如何提問。作為一名優(yōu)秀的面試官，你知道HR面試提問技巧有哪些嗎？怎么提問，才不會(huì)忽略問題，面試到位，今天跟小編一起來了解吧。 一、掌握面試的提問形式 1.尊重面試者 面試是雙...[全文]
不少混職場(chǎng)的不免會(huì)有這樣的疑問，那些入職比較晚的，工作看上去也就那樣的，一個(gè)個(gè)竟然活得很滋潤(rùn)。具體表現(xiàn)為：業(yè)績(jī)比你好，薪資比你高……于是人們就不明白了，大家都一樣上班，一樣下班，為什么差距這么大呢？ 在小編看來導(dǎo)致職場(chǎng)人差距一步步拉大的根源還是在工作...[全文]
剛加入新公司、開始一份新的工作或者職能轉(zhuǎn)換的時(shí)候，我們往往急于適應(yīng)新環(huán)境，為了證明自己，不惜加班加點(diǎn)，而忘了調(diào)整好自己的生活和工作的平衡。別說新工作了，很多職場(chǎng)人士常常抱怨加班久、工作忙、工作累、沒時(shí)間休息。健身房會(huì)員辦了一年只去了兩次、過勞肥，甚至有人熬夜工...[全文]
作為HR，無論內(nèi)心承認(rèn)與否，想方設(shè)法提升員工工作績(jī)效都是一件頗費(fèi)腦筋且收效甚微的事情。影響員工工作績(jī)效的因素有很多方面，提升員工工作績(jī)效的方法同樣有很多，在這里且列舉幾個(gè)提升績(jī)效的方法。 安排合適的崗位。這涉及到能崗匹配以及工作激勵(lì)，把合適的員工放在...[全文]
新員工剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候?qū)⒁龅氖虑槠鋵?shí)是茫然的，哪怕是有經(jīng)驗(yàn)的員工在接觸新事物的時(shí)候也需要一定的時(shí)間。能夠讓員工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好這件事情的方法就是培訓(xùn)。那么身為企業(yè)的人力資源HR在培訓(xùn)新員工的時(shí)候應(yīng)該說些什么呢？ 1.在職...[全文]
最簡(jiǎn)單直接的回答：高薪事少離家近。 這是上班族的共同理想，但老板們答應(yīng)嗎？ 站在職業(yè)人的角度，這個(gè)問題其實(shí)挺困惑人。一個(gè)人對(duì)工作的預(yù)期和實(shí)際做的事情會(huì)永遠(yuǎn)處于一種動(dòng)態(tài)不平衡中，合適只是一個(gè)相對(duì)的說法，因?yàn)椋? 第一、預(yù)期在變化。一份...[全文]
身邊的很多朋友都有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的經(jīng)歷，面對(duì)同樣“尷尬”的境遇，有的人為此苦惱不堪，他們就會(huì)心里犯嘀咕，領(lǐng)導(dǎo)也是人啊，憑什么有話不能好好說，批評(píng)人。也有的人認(rèn)為既然是自己的失誤導(dǎo)致工作完成不理想，挨老板批評(píng)也是應(yīng)該的，只能“吃一塹，長(zhǎng)一智”，與其自暴自棄，怨天尤人...[全文]
關(guān)于職場(chǎng)生存我們能從網(wǎng)上搜到很多相關(guān)內(nèi)容，雖然不乏雞湯，但有的確實(shí)很實(shí)用，比如小編將要給出的以下內(nèi)容。 1.感恩的心 滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，不管你處在什么樣的地位，不要忘記曾經(jīng)幫過你的人。這句話顯然可以應(yīng)用到職場(chǎng)中，是職場(chǎng)生存的一項(xiàng)法則。 ...[全文]
職場(chǎng)中最近出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，越是優(yōu)秀的員工越是容易離職。這讓企業(yè)老板們很不解，優(yōu)秀員工不應(yīng)該是乖寶寶嗎？為什么他們都離職了？關(guān)于這樣的問題，好獵頭給出了下面的解釋。 1.愚蠢的規(guī)則太多 好員工從來不是“管”出來的，他們有自己的想法。每個(gè)企業(yè)都有自己的...[全文]
在職場(chǎng)中，很多人還保留著“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的同行競(jìng)爭(zhēng)觀念。特別是老員工，認(rèn)為自己辛辛苦苦十幾年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，憑什么就輕松傳授給別人。而且，如果年輕員工很快掌握了技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，等于給自己的職場(chǎng)招來壓力。因此，在很多公司企業(yè)中，新老員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流與傳承是很...[全文]
職場(chǎng)萌新來到一個(gè)新的工作環(huán)境免不了會(huì)有些不知所措。掌握一些通用的職場(chǎng)守則可以讓你做起事兒來事半功倍，迅速適應(yīng)新的環(huán)境。 電影《實(shí)習(xí)生》中的Ben是一位有著數(shù)十年工作經(jīng)驗(yàn)的退休人員，懷念忙碌充實(shí)生活的他來到了一家互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)。從不受重視到不可或缺，他...[全文]
由于現(xiàn)在的公司越來越多，這也導(dǎo)致職場(chǎng)人在就業(yè)方面有了更多選擇。但同時(shí)也帶來一個(gè)不好的方面，那就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息根本沒什么人看。因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)太多了，HR們發(fā)出去的信息很快就會(huì)被其他信息所覆蓋。 對(duì)于這種發(fā)布信息而無人問津的情況讓HR很頭疼，尤其是...[全文]
職場(chǎng)中，我們面對(duì)了太多，承擔(dān)了太多，難免會(huì)不受控制的浮躁起來。自己的事業(yè)發(fā)展存在起起落落，有低谷，有巔峰。每一刻的選擇都十分重要。處在低谷時(shí)要加倍努力，只要堅(jiān)特總會(huì)領(lǐng)略到更高處的風(fēng)景。巔峰時(shí)，不驕不躁維穩(wěn)最重要。 世界首富比爾·蓋茨，這個(gè)不安分的電腦...[全文]
在招聘過程中HR如果遇到合適的簡(jiǎn)歷就會(huì)打電話進(jìn)行邀約。電話邀約需要一定的技巧，要讓求職者對(duì)所面試的職位、公司有所了解。還得讓求職者能真的來面試，而不是放鴿子。資深人力資源HR利用多年經(jīng)驗(yàn)給出以下建議： 一、打電話之前的注意事項(xiàng) 1.對(duì)求職者...[全文]
職場(chǎng)中的人們大約要將60%以上的時(shí)間和精力用來處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。但實(shí)際上，很多人都不善溝通：不知在溝通中如何把握正確的心態(tài)；不知如何巧妙表達(dá)；不知如何把握溝通的細(xì)節(jié)；不知如何通過溝通建立良好的人際關(guān)系…… “沒有規(guī)矩，不成方圓”，我們就一起來看...[全文]
在同行和獵頭的虎視眈眈之下，“得人才者得天下”已經(jīng)成為企業(yè)家的共識(shí)，碧桂園花費(fèi)30億挖人，才換來3000億的銷售額。正因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)人才的重視，獵頭行業(yè)才有著如此廣泛的發(fā)展前景。 吸引那些具備你所需要技能的人才是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。許多雇主都會(huì)在同一個(gè)人力資源市...[全文]
公司與員工之間，總會(huì)存在矛盾的。比如公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)認(rèn)為員工不夠敬業(yè)，業(yè)績(jī)不太理想，能力還有待提升。而員工們則普遍認(rèn)為自己加班加點(diǎn)，每當(dāng)聽到有人因?yàn)閯诶垅赖男侣劸蜁?huì)緊張自己是不是也在危險(xiǎn)的行列之中。 而作為一名HR人員，平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽到這兩種不同的...[全文]
在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)，恐懼被當(dāng)作針對(duì)工人的一種基本、有效的激勵(lì)方式，屢試不爽。工人因?yàn)榭謶质I(yè)、恐懼貧窮，所以主動(dòng)工作，積極工作，發(fā)奮工作（從管理大師德魯克的部分專著中也可以得到印證）。 在那個(gè)物資匱乏、生活貧瘠的年代，工人恐懼失業(yè)，恐懼生活得不到基...[全文]