畢業(yè)學(xué)校一般、上學(xué)期間又光顧著玩了，畢業(yè)后想去BAT級(jí)別的公司，但海投一圈連面試機(jī)會(huì)都沒撈到一個(gè)，無奈之余進(jìn)了現(xiàn)在這家小公司，做著一份談不上喜歡、也談不上討厭的工作。3個(gè)月后曾想離職，但親朋好友、資深HR都忠告：最好在現(xiàn)在的公司干滿一年，否則你跟應(yīng)屆畢業(yè)生有何...[全文]
人性貪婪，總希望得到更多。于是，像個(gè)斗士那樣在紛繁復(fù)雜的世界中橫沖直撞，無所畏懼。但結(jié)果往往是看似擁有很多，但是能抓住的很少。人的精力有限，我們得承認(rèn)自身的局限，人一輩子能把一件事情做到極致已然不易，何必當(dāng)個(gè)樣樣稀松的“通才”呢？ 不論是職場(chǎng)上還是生...[全文]
小編所在的公司請(qǐng)假非常嚴(yán)格，流程也非常繁瑣，一個(gè)人請(qǐng)假需要部門經(jīng)理簽字、部門主管簽字、公司總經(jīng)理簽字，還需要人事經(jīng)理簽字，如果臨時(shí)生病不能來的，需要提供證明資料。當(dāng)時(shí)小編還納悶?zāi)兀粋€(gè)小職員請(qǐng)假有必要這么麻煩嘛。 后來，小編的部門有一個(gè)人請(qǐng)假了，但是...[全文]
春節(jié)馬上要到了，不少職場(chǎng)人現(xiàn)在已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)了吧。在外打拼了一年的職場(chǎng)人，再過半個(gè)月左右就可以回家和家人團(tuán)聚了，很多人現(xiàn)在已經(jīng)坐不住了，除了搶票之外，工作上也開始怠慢了，殊不知這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)員工定力的時(shí)候了，員工們一定要小心哦。 職場(chǎng)員工的工作狀態(tài)，...[全文]
8小時(shí)工作制只是一個(gè)統(tǒng)稱，9小時(shí)的也有，不管8小時(shí)還是9小時(shí)，人們反對(duì)的是固話，不少人開始對(duì)這種固定的模式產(chǎn)生反感！ 1.老板反感 王是公司的總經(jīng)理，雖然每天來得不算早，但走的卻很遲。王每次出辦公室的時(shí)候差不多晚上七八點(diǎn)了，看到辦公區(qū)空蕩蕩的或者只...[全文]
演講，顧名思義，是演和講的相結(jié)合。也就是說，只要不是自言自語，你就是在演講。然而，在正式的演講場(chǎng)合，許多人都感到不安。但眾所周知，演講能力在職場(chǎng)中越來越成為一項(xiàng)重要的能力。試想，當(dāng)你哆哆嗦嗦地給老板做總結(jié)，即便你的工作總結(jié)足夠優(yōu)秀，他也會(huì)覺得你不值得培養(yǎng)，因?yàn)?..[全文]
員工，特別是核心員工被挖角，是管理者最不愿意聽見的。但員工既然已經(jīng)告知于你，這件事情可能已經(jīng)是板上釘釘或者是員工談加薪的手段，作為領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)該學(xué)會(huì)分辨。如果員工確實(shí)是被挖角，你也不能輕易放棄，你要用亡羊補(bǔ)牢來彌補(bǔ)當(dāng)初未能防患于未然的損失。 員工離職可...[全文]
當(dāng)我們確定了決策方向，就需要開會(huì)討論可執(zhí)行的方案了，一場(chǎng)有效果的頭腦風(fēng)暴能夠使思想火花四濺，使團(tuán)隊(duì)成員們能夠掌握清晰的工作計(jì)劃和明確的方向，推進(jìn)決策的執(zhí)行。但一場(chǎng)平庸的會(huì)議著實(shí)浪費(fèi)時(shí)間，成員們也就很難想出絕佳的點(diǎn)子，而會(huì)前做好準(zhǔn)備能夠讓一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴發(fā)揮其應(yīng)有的...[全文]
1.確認(rèn)平衡法 會(huì)有一些員工因?yàn)椴粷M薪資而提出離職要求，首先應(yīng)該做的就是客觀的對(duì)這個(gè)員工進(jìn)行工資水平確認(rèn)，如果從結(jié)果表現(xiàn)出來確實(shí)低于平均水平和行業(yè)水平，是應(yīng)該對(duì)提出這個(gè)要求的員工進(jìn)行漲薪?jīng)Q定，人力資源應(yīng)該盡職盡責(zé)，在出現(xiàn)薪資與其價(jià)值不匹配，薪資確實(shí)低...[全文]
以前公司的一位同事小趙，招聘的時(shí)候是那一批里最優(yōu)秀的一個(gè)，無論是筆試還是面試成績(jī)都是第一，毫無懸念是被公司HR部門第一個(gè)簽約的。在一個(gè)部門共事了半年，小趙就辭職走了。說實(shí)話，我覺得這個(gè)結(jié)果對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展是正確的選擇，而對(duì)于我們這個(gè)部門來說也是有利的。同事人不...[全文]
雖然很不想承認(rèn)，但有時(shí)候HR工作真的很不由人。就拿招聘來說，人力資源部不知道公司什么時(shí)候就缺人了。旺季還好，如果到了人才淡季，很難招到合適的人才。 公司隨時(shí)都會(huì)缺人，不會(huì)因?yàn)榈净蛘咄径淖儭Ｕ娴搅巳比说臅r(shí)候即便是淡季也得招，那么關(guān)于人才淡季招聘有...[全文]
一個(gè)空崗招聘一位新人，往往會(huì)有多個(gè)符合基本條件的人前來應(yīng)聘，而最后，單位方會(huì)相中其中的一位。對(duì)于錄用新人，作為單位方，到底更看重哪些基本素質(zhì)呢？ 1.社交能力 曾經(jīng)有一項(xiàng)對(duì)日本招聘模式的問卷調(diào)查中，單位對(duì)新人的期望能力中，社交能力擺在首位。社交能力...[全文]
有些職場(chǎng)人，總抱怨工作量太大，沒時(shí)間陪家人，沒時(shí)間做喜歡的事，說上司工作安排不合理等等，不勝枚舉。他的抱怨嚴(yán)重打擊了士氣，讓消極情緒大肆滋長(zhǎng)。這類職場(chǎng)人士是最不受歡迎的，不僅不能獲得同事的好感，也讓老板心生厭煩。 職場(chǎng)里的“牢騷族” 牢騷是...[全文]
人力資源簡(jiǎn)單來講就是以人為出發(fā)點(diǎn)的工作，善于對(duì)人的做法進(jìn)行分析，首先要具備的就是一個(gè)正確的思維方式。因?yàn)槿肆Y源每天都在和人打交道，所以我們要勤于思考。 在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況，不僅僅表現(xiàn)在語言表達(dá)上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn)，有些人并...[全文]
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)中的核心，能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著“更快、更高、更強(qiáng)”的目標(biāo)奮進(jìn)。企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)虛心接受團(tuán)隊(duì)成員的意見。 一、你需要去主動(dòng)要求批評(píng) 如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，那你就不能期待其他人積極主動(dòng)給你反饋。大家都很忙，他們也不愿...[全文]
在某些時(shí)候，職場(chǎng)人際關(guān)系是升職加薪的一項(xiàng)隱形因素，職場(chǎng)人也愈發(fā)重視職場(chǎng)社交了，他們會(huì)在周末或者節(jié)假日約上三五工作伙伴或者潛在客戶打打球，看看比賽。而溝通能力是開展一場(chǎng)愉悅社交的保障。如果你在正常社交上有過不那么愉快的經(jīng)歷，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真讀這篇分享。 1....[全文]
焦慮這件事來的非常沒有征兆，但可以肯定的是，當(dāng)你工作力不從心的時(shí)候，你開始陷入前所未有的焦慮。有些人能找到問題的關(guān)鍵所在，然后解決它；有些人則不能，陷入焦慮中走不出來，最后，可能毀掉自己好不容易建立起的職場(chǎng)之路。 1.焦慮的源頭，在于自身有一股向上的...[全文]
前幾天在網(wǎng)上看到一則新聞，一位員工因?yàn)槟赣H去世要請(qǐng)假去奔喪，但是公司以年底人員緊缺不準(zhǔn)假，如果非要回去，那就必須辭職，以后也不用回來上班了。母親去世，那肯定是人生的大事，也肯定是要回家，但是，工作丟了。 看了這個(gè)新聞，相信大多數(shù)人的感覺是心冷。員工的...[全文]
HR招聘工作是每個(gè)企業(yè)都比較重視的事情，因?yàn)樗麄兠靼渍械藉e(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷，而且也會(huì)對(duì)公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應(yīng)。 那么應(yīng)該如何避免招到錯(cuò)誤的人呢？那就需要企業(yè)人力資源部門在招聘的過程中避免這些失誤。 ...[全文]
團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮集體的智慧，由多人共同參與分析并決策。團(tuán)隊(duì)決策可以集合群力群策，能極大地避免決策失誤，保證決策的科學(xué)性。下面，給大家總結(jié)5個(gè)團(tuán)隊(duì)決策的意義。 1.有利于集中集體智慧 團(tuán)隊(duì)決策有利于集中不同領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)成員的智慧，應(yīng)付日益復(fù)雜的...[全文]