小張在公司工作也有5年了，由于性格溫和、工作能力也不錯，領導用著順手，一有工作第一個想到的就是交給她。按理說領導信任，工作妥當，升職加薪一定比別人更有優勢。可是領導卻從來不表態，不愿意提拔你，這時應該如何破局？ 1、保留精華，讓領導依賴你。 在...[全文]
三方協議是“全國普通高等學校畢業生就業協議”的簡稱，意思是畢業生畢業時，學校將畢業生推薦給部門用人單位就業，畢業生就業前與學校和用人單位簽訂就業協議。雇傭協議是雇傭關系中權利和義務的書面表達，也相稱于我們工作中的一種保障。該協議可以解決應屆畢業生的戶籍、檔...[全文]
在換工作之前，首先找到你想要的。 幾年后，工作調動的浪潮再次到來，公司的許多同事都準備好了搬家。您是否也開始檢查您當前的工作，以及它是否在所有方面都符合您的期望？建議所有想換工作的朋友在換工作前都要明確確認。你為什么想換工作？主要原因是什么？2.在這...[全文]
小聰明人人都有，但能把事辦妥帖的人，卻鳳毛麟角。 所以凡事先別凈想一鳴驚人，先把自己應該做的事踏踏實實地完成，這就極好的。 讓人放心，就是最大的能力 等我開始工作后，才更能明白這個理。 有一次部門經手兩個項目，剛子和小何自告奮勇各領...[全文]
很多時候，我們都在被教導說和氣生財，多大點事忍忍就過去了。可是在現實中，我們卻發現，有些事情，越忍越會讓對方得寸進尺，所以在職場上，出現以下4種情況，我們一定要勇敢書“不”，才能夠成大事！ 職場上，4種情況要勇敢說“不”！才能成大事 01 ...[全文]
如果你兩年后還在同一個崗位上工作，我就失敗了。”這句話是一位副總裁對一位剛從大學畢業就為他工作的員工說的。這句話對雇員產生了很大的影響。他從來沒有想過幫助員工成長和發展是領導者角色的一部分。領導者本身可以創造一種環境來促使員工持續改進，讓員工變得更好，以此...[全文]
而很多職場朋友也是非常羨慕那些能夠自主創業的優秀人才，所以大家都希望能夠和這些人才在一起接觸，學習他們的本事。很多普通員工他們在和優秀人才學習的時候，也是在不斷的思考和總結。 能混的越來越好的人，都有這三種本事，很容易在公司升職加薪 今天筆者就...[全文]
現如今，在職場上，很多職場朋友都希望和領導搞好關系，但是和領導相處的時候，大家都會發現職場上真的是無時無刻都充滿了競爭，你和領導走得越近，好像更容易被同事所指桑罵槐，不得不說面對職場利益的競爭，很多同事都紛紛使出了自己的手段，他們并不希望自己吃虧。 ...[全文]
沒有工作經歷，該怎么匹配呢?將過去的經歷貼近崗位要求，因為很多技能你是有的，如果沒有，我們也是可以及時發現然后及時去學習的。匹配工作經歷分為兩個步驟:一是找出崗位所需能力，二是用事實和案例證明。找到崗位的招聘要求，然后用到案例來證明自身具體崗位要求所需要的...[全文]
職場上有這么一個奇葩領導，是一種什么樣的感受？累死累活的工作安排給你，升職加薪卻不留機會給你，你是繼續委曲求全，還是遠離？ 如果你碰上這三種領導，一定不要再留戀，趕緊遠離。 1、遇事推卸責任到下屬身上。 我們作為職員，在職場上當然希望自己...[全文]
工作中，你的老板、上司在給你布置工作的時候，肯定少不了說一句：你工作能力不錯，能者多勞，別計較，做得多你會進步得更快。 實際上真的是這個道理嗎？別傻傻地被上司哄騙。 職場上雖然說自己對本職工作相對熟悉，也比較專業，但如果涉及其他領域，或許自己并...[全文]
無論你面試哪家公司，你都應該明白一個道理：工作場所就像戰場，工作就像戰爭。 如果你想為工作場所感到自豪，我們必須掌握一些生存技能。學會避免以下幼稚的職場心理： 實踐智慧，找到在工作場所取得成功的途徑。 不愿倉促行事，不能穩定地工作 ...[全文]
說話體現一個人的學識、性格、思維和情商，作為領導，都希望自己有良好的口才，才能在職場上提高自己的溝通能力。良好的口才，不但要不斷增長見識，擴充自己交流的廣度和深度，而且也要改掉不良的說話習慣。 低情商的領導說話常常有這四個毛病，如果想提升，一定要改正...[全文]
職場中管理者不工作，只安排工作。這就是管理者所在，管理者需要的是將任務分發給合適的人！好的一個好的管理者能讓項目的進度提升兩倍！ 1、你負責干，我負責扛 “奈何”個人覺得，領導能不能得人心最重要的一個點就是能不能扛責任！說白一點就是為員工背鍋！...[全文]
職場中你是不是見到別人當領導，自己也想當領導呢？當領導有兩個好處，第一，可以讓自己的待遇提高。第二，可以讓自己進入管理層，學到更多的知識。可是，領導也不是誰都可以當的，你適合當領導嗎？你可以從這幾個方面來判斷。 1、你有沒有當領導的想法 這個是...[全文]
很多剛從事銷售工作的人會問到怎么樣做好一名銷售人員呢？認為銷售不好干，也不知道從何下手，其實，銷售人員也沒有那么難，只要你學會以下這幾點，也是很輕松的。 1.了解自己的產品 我們做銷售就是去推銷自己的產品，那么我們就要了解自己的產品，把自己的產...[全文]
部分招聘了幾名新員工，經由一個多月的試用，領導決定提前解雇一名新員工。作為技術負責人，我一邊為他惋惜和煎熬，一邊感到輕松。 我為他感到遺憾，由于作為一名新員工，我在試用期失敗了，這對個人來說長短常艱難的。我不忍心看到和我一起工作的員工早早被公司拋棄，...[全文]