九型人格理論是一個關于研究人格形態的學說，它的產生源頭已難以考究，但是興起于20世紀90年代，曾經風靡一時，時至今日仍然倍受理論界和實業界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽過或是學過這個理論，也許還未觸及。筆者今天且當對九型人格理論做一個簡單的介紹...[全文]
同樣的兩個領導，一個資歷深，一個資歷淺，想要帶好同樣的隊伍，取得相同的管理效果，勢必前者會更容易一些，而后者則需要付諸更多的努力。 對于后者，也就是資歷淺的領導，要想帶好一支隊伍，特別是這支隊伍中還有一些資歷較深的員工的時候，較多地會通過一個途徑，那...[全文]
HR的工作涉及到招聘，那么如果企業需要裁員呢，這項工作又該由誰來完成？事實上還是HR。人力資源有6大模塊，裁員算是勞動關系的部分。那么究竟應該如何裁員呢？人力資源部門需要做哪些工作？ 1.裁員前的準備 由于企業經營問題或者員工自身不擅長企業...[全文]
都說“人不可貌相，海水不可斗量”。通過外貌來判斷一個人是比較膚淺的，應該看到一個人的內在。職場中不少HR在面試的時候喜歡以貌取人，這么做有錯嗎？ 按照辯證法一分為二的角度來看，以貌取人不能說對也不能說不對。先說不對的，三國時期的龐統可以說是天下第一丑...[全文]
日前偶爾跟一個朋友聊起了工作的事情，他剛大學畢業一年，學的是市場營銷，現在卻在某培訓中心學挖掘機，我很疑惑他為什么沒有選擇一個跟自己專業相關的工作，卻要從零開始，從事一個新的行業，而且這既跟他的專業沒關系又要天天受累。 他說他去年畢業的時候做銷售，賣...[全文]
不管是普通的員工，還是知名企業的公司老總，不管你是男還是女，只要身在職場，或多或少都要承擔屬于自己的那份壓力。 故事一：小亮出身農村，前不久請假回老家相親，可這一回去卻再也不想來了。 近些年不少農村發展的也不錯，雖然物質條件相較于大城市略顯...[全文]
一個單位的人力資源管理工作中，包含著任用干部這一項，對于干部的挑選與任用，其中都會講究一條，那便是工作經驗，似乎沒有工作經驗的職工，就當不好干部。 那么，挑選與任用干部，真的要講究工作經驗嗎？工作經驗對于干部任用有多大影響？是干部任用的必要條件嗎？這...[全文]
新人初到單位，安排其打雜，具體做一些瑣碎性、執行性、非重要性的小事情，這本再正常不過，也無可厚非。然而，安排新人打雜沒有錯，但是有方法和技巧，也有時限和期限，否則，對于新人的成長極為不利，對于新人的使用也是一種極不負責的做法。 某些用人部門、某些領導...[全文]
有時候HR招不到優秀的求職者既不是企業不夠吸引人，也不是求職者們太挑，可能是人力資源工作者招聘方法出了問題。人力資源部門是人才引進的渠道，人力資源部門HR的工作將關系到是否能招到優秀的人才。 HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而將優秀的人才“...[全文]
工作類似婚姻，有時很煩躁，卻又離不開 關于工作，我想應該同婚姻有些相似：再恩愛的夫妻，一生中都有100次想離婚的念頭和50次想掐死對方的沖動。工作也是，再好的工作也有不盡人意的地方，每個人可能都會時不時的冒出想要辭職的想法。 為什么這些恩愛...[全文]
企業管理是一個很大的概念，需要做的是處理好領導與員工的關系以及員工與員工間的關系。企業管理事實上也是人力資源管理的一部分，所以學好人力資源管理對企業管理是很有幫助的。 現實中很多企業的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說呢？ 案例：老張是...[全文]
招聘是人力資源的一個重要模塊，看到這個標題可能會有人覺得奇怪，大學生招聘是很正常的事啊，大學生是職場的未來，企業需要承受什么傷痛？ 大學畢業后的職場新人確實是很多企業的最愛，他們剛步入職場，富有活力，不具備一些職場老油條的“圓滑”，更值得企業培養，然...[全文]
候選人不接電話拉黑微信，已經無法動搖HR和獵頭淡如水的心了！ 但是，你說你不來就不來了嘛，電話不接拉黑微信我都明白你的意思了！ 你還非得編個奇奇怪怪的理由搪塞我簡直是哭笑不得！！！ 你說我是要繼續期待你能來面試呢？還是要繼續期待你...[全文]
培訓開發是人力資源6大模塊之一，企業對員工的培訓方面是非常看重的。然而隨著互聯網時代的興起，傳統人力資源培訓方面也開始出現一些問題。 1.培訓師跟不上發展的速度 傳統的企業培訓模式主要以課程面授為主，以各種各樣的衍生方式為輔。每期的學員數都...[全文]
習慣對一個人的影響是非常重大的，大到你可能不敢相信。不管是學習習慣、生活習慣，還是我們今天要探討的工作習慣，可以不夸張的說，習慣可以成就一個人，也可以毀掉一個人。好的習慣會讓你變得優秀，而一個壞習慣，可能會讓你和最好的自己擦肩而過。如果你想在工作或者說事業上有...[全文]
一場說走就走的旅行，讓人身心愉悅。一次說跳就跳的“裸辭”，卻常常給人帶來精神上、經濟上的壓力。其實，有些在求職者看來“忍無可忍”一定要“裸辭”的情況，并沒有達到最壞的境地。因此，在“裸辭”前，先聽聽職場專家怎么說吧！ 理由一：累了，倦了，一沖動說走就...[全文]
2018年7月18日，剛上市不久的小米發布了創業 8 年內部紀錄片《一團火》。這部31分鐘的片子由蟬聯金馬獎紀錄片導演的周浩監制，有黎萬強、林斌和周光平等小米的元老級人物出鏡，以大量內部影像重現小米這 8 年來做手機的生死存亡重要時刻。 紀錄片中，雷軍“不喜歡...[全文]
有網友咨詢如何與一領導相處，三天兩頭就拋出一個問題，我掰開了揉碎了引導他從各個角度分析。一直到昨晚，翻開聊天記錄，才發現第一次溝通時，他就確定領導不是值得追隨的人，正好收到一個offer，下定決心離職。誰知，過了一個月，他居然還問我，要不要給這個領導送禮。雖然...[全文]
績效考核一方面可以給優秀員工獎勵，促使員工更加賣力的工作；另一方可以發現表現差的員工，給其起到激勵的作用。那么對于表現差的員工需要辭退嗎？ 關于這個問題主要有兩種看法，一種是主張辭退。在他們看來，的公司都是由“人治”轉向“法治”的，因此既然有考核，就...[全文]