越來越多的企業認識到，人才是企業發展的長足動力，對員工的職業規劃也隨之提上日程，對員工做職業生涯規劃不僅能支持公司的戰略實現，更能實現員工的個人成長。 公司首先將組織的戰略分解到員工身上，這就對員工的能力提出了要求，這個能力要求是員工職業生涯規劃在組...[全文]
很多單位每隔幾年或者多長時間的一個周期便會對公司的崗位進行一次大范圍的選聘。當然，這也是HR人員最忙的時候。如果細心就會發現一個比較普遍的事情，即最后選聘完成的數量總會比選聘前公布的崗位要少一些。就是不一次聘滿，留下幾個位置空著。 一些剛從事HR工作...[全文]
許多人都有過類似感受：25歲以后，好像永遠都在做著同樣的事情，然后按部就班地生活。 每天坐著地鐵公交上班，然后做著重復的工作，然后下班，刷一會朋友圈，逛一會淘寶，或是打一會游戲，然后睡覺，第二天再重復著昨天的生活，無盡循環。 盡管在某個時刻...[全文]
一個單位需要開展績效考評，一個部門亦是如此，每年、每個季度、每個月，甚至于有些考評明確到每周。然而，諸多的績效考評，未必都能取得預期的效果。 比如絕大多數部門每月都要進行的績效考評，很多就是流于形式，走走過場，這其實跟部門主管有很大關系。今天，以部門...[全文]
大家都說，職場中的關系比較復雜，說話做事都要小心謹慎，否則一個不小心得罪別人就會和同事之間產生矛盾，從而影響自己的工作和心情。職場中，有很多不成熟的人，喜歡以為我為中心，對待職場中的人和事容易情緒化，并且希望事情總是朝著自己希望的方向去發展，最終的結果可想而知...[全文]
新人留存率不高的問題一直是人力資源們感同身受的痛點，這也在更大程度上加劇了招聘難。下面我們來分析一下為什么企業總是留不住心人以及人力資源經理應該怎么辦。 離職原因1：對新工作認識認識不清 具體表現：對于基層的技術含量不高的崗位來說，因為工作...[全文]
人力資源是企業發展不可或缺的資源，也是企業應當充分利用的資源。企業要想實現員工工作效率的最大化，采取一定的激勵手段必不可少。而人性化管理可以有效地調動員工的積極性。 人性化管理是現代化管理的需要，是激勵員工的重要手段。人性化的管理是以人文關懷為基礎的...[全文]
正常企業是8小時工作制，那么職場人的8個小時都在工作嗎？不少職場人有這樣的疑惑，自己每天很忙，但你問他具體在忙什么，對方又答不出來。 這類人是在說假話嗎？不一定，對方可能真的在忙！ 1.與辦公室同事打好關系（閑聊） 在工作的閑暇之...[全文]
很多企業并不重視人力資源部門，因為人力資源部門的價值并不是那么直觀的，不像銷售部門和市場部門那樣有業績數據。但是因此不能因此忽略人力資源部門的作用和價值。 人力資源部門需要扮演的四種角色 事實上，傳統的競爭要素總能被復制，如成本，技術，制造，產品特...[全文]
HR這項工作看起來門檻不高，但是真正做好HR的職場人微乎其微。他們每天處理著大量繁瑣的事務性工作。在職場上，HR并不像銷售、財務那樣備受重視，升遷的機會也渺茫，于是大多數HR選擇了轉行。本著做一行，愛一行的職業精神，作為HR，我們有必要重新了解這個崗位。 ...[全文]
前段時間一個hr經驗分享群里的朋友跟我交流了一下困擾他的問題，他手下有一個業績不錯的招聘主管突然向他提出離職，原因很簡單，感覺來公司3年多，工作效率提高了，但是薪資一直不做調整。跟獵頭相比收入差距太大，所以離職了。人員一走，團隊招聘效率下降，這個時候要考慮如何...[全文]
五種職場菜鳥心態： 1.我很辛苦很努力很上進只是工作沒有做好。 2.麻煩別人是不好的，自己就可以搞定一切。 3.我只是幫別人忙，而且我不是全權負責只是在最后負責人簽名寫的自己名字。 4.私下聯名拆別人臺，即使那個人不遵守...[全文]
企業的飛速發展依仗于骨干人才。但哪類職場人才算得上是骨干呢？一般認為，核心人才應兼具貢獻大、市場稀缺兩大特征。知曉了哪些員工屬于了核心人才，才能積極尋找并培養這些人，并獲取最大回報。人力資源部門在針對核心人才與其他三種類型人才的培養應有所差異，企業應該尤其關注...[全文]
2018年護士資格考試開考時間由小編為您整理如下： 護士執業資格考試日期在舉行考試3個月前向社會公布。2018年護士資格考試時間為5月5日-7日。 根據全國護士執業資格委員會發布的公告，2018年護士考試全面實施人機考試，時間定于5月5-7...[全文]
績效管理是人力資源管理中相當重要的環節，然而在實際工作中，由于企業上至老板，下至員工都不夠重視，使得績效考核脫離于績效管理而存在，沒有上升為績效管理層面。以至于績效管理在某些企業中淪落為形式主義，最后，績效管理就變成了機械的打分，而不再關注于績效計劃、績效溝通...[全文]
大公司絕對不會在馬上用人之際去招攬人才。他們有自己的人才庫，同時還會與獵頭保持良好關系，這一切都是為了在核心員工離職后，候補人員能馬上補位，不至于影響到公司的業務。很多企業因為主客觀原因忽略了人才庫的建立，以至于才會在急于用人之際，變得焦躁難安。 一...[全文]
當下，越來越多的小伙伴們正考慮做一名自由職業者，從而過上自由的生活，這個想法很好，可是在真正實踐起來之前，大家需要對自由職業有一個深刻的認識才行。 所謂的自由職業，顧名思義就是自己給自己打工，利用你自己在某個方面獨特的競爭力，去為你的受眾服務，除了提...[全文]
職場如戰場，如果一個領導者對下屬一直非常仁慈，尊崇無為而治，對公司、對自己，甚至是對員工都是非常不利的。古語有云“慈不掌兵”，用于管理中也恰到好處。如果管理者重人情，就會導致團隊執行力差，而執行力差，再好的戰略都不能落地。那么，管理是失靈的，管理者是失職的。 ...[全文]
當領導問員工：你為什么來公司上班？員工的回答一定是千奇百怪的，喜歡干這個、追求職業夢想、離家近、仰慕領導、被公司文化吸引等等……如果你對這些說辭信以為真，只能說你很純很天真，圖樣圖森破。 員工到公司上班的99%的原因，是為了錢，剩下1%的原因，是為了...[全文]