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1、負(fù)責(zé)新客戶家庭資產(chǎn)配置、財(cái)富管理和咨詢； 2、負(fù)責(zé)老客戶家庭資產(chǎn)配置、財(cái)富管理和咨詢，老客戶滿意度維護(hù)； 3、負(fù)責(zé)客戶健康規(guī)劃和管理； 4、負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)。

1.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定； 2.負(fù)責(zé)公司工藝實(shí)現(xiàn)總控流程的編制及各子操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書的策劃和編制； 3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造流程開發(fā)及工藝設(shè)計(jì)和編制，產(chǎn)品工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化； 4.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品可制造性審查； 5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)線的規(guī)劃和建立； 6.負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)規(guī)格及接收規(guī)范的制定，提出采購(gòu)申請(qǐng)并追蹤； 7.新設(shè)備及工裝的驗(yàn)證及接收； 8.操作人員的技術(shù)培訓(xùn)； 9.工藝工程師的職能范圍的確定及其主要工作的分配、管理和引導(dǎo)； 10.工藝工程師技能培訓(xùn)和能力的提高； 11.參與公司質(zhì)量體系的建立及質(zhì)量審核工作，等等。

負(fù)責(zé)過程質(zhì)量監(jiān)控和管理工作 1、負(fù)責(zé)航空及汽車工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量人員日常工作分配和管理； 2、負(fù)責(zé)航空產(chǎn)品過程質(zhì)量控制文件編制及人員培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)汽車工業(yè)產(chǎn)品過程質(zhì)量控制文件編制及人員培訓(xùn)； 4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核； 5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)。

1、負(fù)責(zé)公司油箱的裝配工藝編制，現(xiàn)場(chǎng)控制； 2、負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品管道的彎管成形工藝編制，成形定位工裝設(shè)計(jì)與制造； 3、負(fù)責(zé)管道的組合裝配、焊接等全套工藝編制，負(fù)責(zé)全過程有關(guān)工裝設(shè)計(jì)與制造； 4、負(fù)責(zé)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的GB項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、跟蹤，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。

1、新模具的報(bào)價(jià)與設(shè)計(jì)：包括沖裁模、成形模等； 2、模具的加工工藝編制； 3、模具的現(xiàn)場(chǎng)制造及跟蹤； 4、模具的試模與調(diào)試； 5、老模具的維護(hù)，等等。

《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《商業(yè)銀行管理學(xué)》、《金融工程概論》、《金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)》、《投資學(xué)概論》、《期貨與股權(quán)投資學(xué)》、《保險(xiǎn)學(xué)原理》、《西方文化通覽》、《大學(xué)語(yǔ)文》、《大學(xué)英語(yǔ)》、《大學(xué)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)教程》等

《戰(zhàn)略管路》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《公司財(cái)務(wù)管理》、《人力資源管理》、《營(yíng)銷管理》、《運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理》、《數(shù)量分析與管理決策》、《商務(wù)英語(yǔ)》等

《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》、《材料力學(xué)》、《工程材料》、《液壓設(shè)計(jì)》、《熱處理工藝》、《沖壓工藝及模具設(shè)計(jì)》、《塑料成型工藝與模具設(shè)計(jì)》、《鍛造工藝學(xué)》、《數(shù)控加工》、《材料成型CAD/CAE/CAM技術(shù)》等

幫助公司建立管路生產(chǎn)線

作為L(zhǎng)eader, 完成工藝策劃，做產(chǎn)能分析，確定所需購(gòu)買的新設(shè)備及所租賃的設(shè)備清單，完成設(shè)備及工裝購(gòu)買，策劃廠房布局，接收設(shè)備及工具，準(zhǔn)備技術(shù)文件，做試生產(chǎn)及批量生產(chǎn)。

改進(jìn)管路裝配工藝，提高焊接一次合格率

作為項(xiàng)目Leader，負(fù)責(zé)組建跨職能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及各階段工作計(jì)劃，主持會(huì)議跟蹤項(xiàng)目最新進(jìn)展，協(xié)調(diào)資源達(dá)成目標(biāo)，完成成果展示。