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1、 負責浙江省市場營銷開發、維護、挖潛經營工作； 2、 負責協助總部制定浙江省業績指標并達成工作； 3、負責浙江省直營與加盟網點的布局、招商與經營工作； 4、負責倉+干+配,產品設計及路由規劃管理 5、負責冷鏈倉儲庫區整體規劃與管理； 6、負責冷鏈倉儲管理人員崗位職責及績效考核； 7、負責全省轉運與分撥整體規劃及籌建； 8、負責華東區域干支線班車路由與產品規劃； 9、負責轉運與分撥經營管理及人員績效考核成本管控落地工作； 10、負責浙江省團隊組建（市場、客服、運營、網管、財務、項目組、配送、人事行政）工作； 11、負責制定并執行公司運營流程設計及優化，做好直營區與網絡區風險管控及成本管控工作； 12、負責轉運與分撥各崗位管理制度及KPI考核及加盟網點考核標準制定與推行工作； 13、負責華東區域運營產品質量KPI制定與考核落地； 14、負責倉配網絡搭建前各項籌備工作及搭建后運行及考核落地工作； 15、負責全省轉運分撥及直營網點和加盟網點的整體經營工作。

1、負責全國直營區與加盟區網格劃分，布局，規劃、招商工作； 2、負責全國直營區與加盟商區整體經營工作； 3、負責全國直營區與加盟區事務管理工作； 4、負責全國運營產品設計運作及具體實施； 5、負責全國干支線路由設計，省內、市內配送批次制定及管理實施細則； 6、負責全國各省級樞紐、地級市二級樞紐搭建市內配送體系，服務全國到港落地配業務； 7、負責配合全國省級樞紐精品線路甩掛達成； 8、負責制定并執行公司市場與運營流程設計，市場調研價格制定及市場營銷工作； 9、負責結合區域特性，個性化運營流程梳理、管理措施、獎懲條例制定與落地；10、負責全國運營產品質量KPI制定與考核； 11、負責全國市場與運營團隊打造與管理，項目實施； 12、負責協調市場與運營之間異常處理工作，保持方向統一，促進創收與運營工作順利開展； 13、負責市場風險管控及運營成本管控工作。

1、負責海南省直營區與加盟區網點布局、規劃與招商工作； 2、負責海南省轉運與分撥中心整體規劃及籌建工作； 3、負責華南區干支線班車路由規劃及產品設計工作 4、負責直營區與分撥中心經營業績指標落地工作； 5、負責省公司團隊組建（市場、客服、運營、網管、財務、項目組、配送、人事行政）工作； 6、負責制定并執行公司市場與運營流程設計及優化，做好風險管控及成本管控工作； 7、負責市場與運營各崗位績效考核及KPI考核落地工作； 8、負責區域市場運營營產品設計及質量KPI考核制定與落地工作； 9、負責直營區與加盟區搭建前各項籌備工作及搭建后運行考核落地工作； 10、負責省市場營銷與省業績達成全面經營工作。

1、負責承德市、邯鄲市全面經營工作； 2、負責承德市、邯鄲市內網格與分撥中心籌建及流程規劃及業務運作工作； 3、負責市場營銷方案制定及落地工作； 4、負責搭建市內配送體系， 規劃派送區域，網點布局、派送路由和市配司機管理，設定分撥批次 ，根據分撥批次服務于航空早、晚快件、同城當日遞、及陸運等不同時間段、不同產品的業務落地工作； 5、負責根據業務產品需求，制定航空業務操作標準，指導業務實施。 6、負責公司業務操作流程梳理及全員人績效考核落地工作； 5、負責公司全面管理工作及業績KPI指標分解與達成工作； 6、負責承德和邯鄲市日常管理工作。

1、負責全國產品設計及運輸市場開發業績達成工作； 2、負責全國直營區與加盟區網格籌建及流程設計與規劃業務運作工作； 3、負責全國運輸資源整合及成本管控經營工作； 4、負責搭建全國市場與配送體系整體工作； 5、負責規劃全國網點布局、配送路由及轉運市場批次考核； 6、負責全國運輸市場調研及價格制定工作； 7、負責公司業務操作流程設計及員工人均效能考核落地工作； 6、負責全國運輸市場創收和運輸成本管控管理及創收指標分解與達成工作； 7、負責全國運輸市場年度客戶調研與未來公司發展市場和運營方向的制定落地工作。

1、負責市場創收及業績達成整體工作； 2、負責制定市場開發戰略方向及市場價格制定工作； 3、負責直營區與加盟區經營管理工作； 4、負責公司市場創收方向及公司長遠經營規劃制定工作 5、負責直營區與加盟區營銷團隊業績指標達成工作； 6、負責直營區與加盟區營銷團隊績效考核落地工作； 7、負責直營區與加盟區營銷團隊培訓及梯隊建設工作； 8、負責公司業績KPI指標分解與達成落地整體工作。

1、負責區域整體管理與經營工作落地； 2、負責區域直營區與加盟區網點的布局及招商； 3、負責分撥中心規劃及籌建工作； 4、負責團隊搭建（運營、網管、財務、配送、人事行政）工作； 5、負責風險管控及成本管控工作； 6、負責分撥各崗位管理制度及KPI考核及加盟網點考核標準制定推行； 7、負責區域運營產品質量KPI制定與考核； 8、負責網絡搭建前各項籌備工作及搭建后運行及考核落地工作； 10、負責分撥中心日常管理工作。

工商管理

文科

負責整個項目的運作，主要邏輯是依托杭州市快遞營業廳點，搭建快銷品及生鮮前置倉，覆蓋直徑3公里范圍，從客戶通過淘寶下單，揀貨20分考核，40分鐘配送成功，1小時達最高日單量接近萬單。

項目總負責人

負責宅急送從2015年直營平臺開放，轉型為加盟商，從網格布局規劃到網絡招商再到網絡經營，不到一年時間完成全國直營平臺轉型工作，引進加盟商2650家，通過網絡政策經營，一年時間單量上漲5倍，從日16萬單上升至90萬單，通過對省、地級分撥站管理人員的管理，達到增量及風險管控和成本管控工作，持續優化制定分撥各崗位管理制度及KPI考核及加盟網點考核標準的推行。

項目總負責人