1、實(shí)施金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展、調(diào)研、談判和收購等工作；
2、對(duì)公司所收購的不良資產(chǎn)處置提出方案，并實(shí)施相應(yīng)的管理和處置工作；
3、實(shí)施不良資產(chǎn)包的盡職調(diào)查、評(píng)估定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和交易模式設(shè)計(jì)等工作；
4、協(xié)助進(jìn)行資產(chǎn)包中涉及資產(chǎn)重組、資產(chǎn)并購及房地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目的管理工作；
5、挖掘市場(chǎng)中的收購并購機(jī)會(huì)，完成有潛力的項(xiàng)目投資及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)重組；
6、 維護(hù)公司外部資源與渠道的管理和建設(shè)工作，包括律師事務(wù)所、法院及司法部門等；
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，法學(xué)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)；
2、年齡小于35歲，有3年銀行、法院、投資公司等不良資產(chǎn)處理工作經(jīng)驗(yàn)，有業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先；
3、熟悉債權(quán)處置、資本運(yùn)營(yíng)、重組兼并及房地產(chǎn)投資者優(yōu)先；
4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，具有較強(qiáng)的人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。

上海愛建集團(tuán)股份有限公司的前身上海市工商界愛國建設(shè)公司，是在中共十一屆三中全會(huì)改革開放政策感召下，以劉靖基、唐君遠(yuǎn)等為代表的上海市老一輩工商業(yè)者和部分海外人士 于1979年9月22日創(chuàng)建的企業(yè)。
愛建從創(chuàng)建到發(fā)展，始終得到了黨和政府的關(guān)懷與支持。鄧小平、江澤民、朱镕基、吳邦國、黃菊等領(lǐng)導(dǎo)先后接見公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人劉靖基先生等;江澤民、吳邦國、黃菊、胡厥文、成思危、經(jīng)叔平、徐匡迪、汪道涵等領(lǐng)導(dǎo)分別給公司題詞、致信，對(duì)公司發(fā)展給予了鼓勵(lì)。
上海愛建資產(chǎn)管理有限公司為愛建股份有限公司全資子公司，是愛建股份財(cái)富管理和資產(chǎn)管理的主要成員，注冊(cè)成立于2013年6月6日。2013年9月，為了企業(yè)能更好地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓寬業(yè)務(wù)，愛建資產(chǎn)公司注冊(cè)資本金從人民幣1億元增資至2.5億元。
上海愛建資產(chǎn)管理有限公司的前身為上海愛建股份有限公司愛建房地產(chǎn)分公司。多年來，愛建房產(chǎn)成功開發(fā)了“愛建城”、“愛建新家園”、“上海領(lǐng)秀?愛建園”多個(gè)有影響力的經(jīng)典樓盤，先后榮獲“國家康居示范工程”、“詹天佑土木工程金獎(jiǎng)”、“全國人居經(jīng)典綜合大獎(jiǎng)”、“首屆上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”（名列第15位）等諸多美譽(yù)。同時(shí)，也形成了土地開發(fā)、施工管理、房產(chǎn)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)裝飾、工程監(jiān)理、物業(yè)管理等一系列業(yè)務(wù)體系。
隨著愛建股份重組以及新的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)公司未來主營(yíng)業(yè)務(wù)模式向“資產(chǎn)管理+金融服務(wù)”新構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，原房地產(chǎn)分公司改制為愛建資產(chǎn)管理公司。公司業(yè)務(wù)主要涵蓋投資管理、資產(chǎn)管理、商務(wù)咨詢、工程管理領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、物業(yè)管理以及企業(yè)管理咨詢等方面。
2014年，愛建資產(chǎn)公司完成過渡，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。資產(chǎn)公司以不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的收購、并購、運(yùn)營(yíng)、管理和處置為主要的盈利方式，形成投融資業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)和管理服務(wù)業(yè)務(wù)。愛建資產(chǎn)公司將緊緊圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化措施、標(biāo)本兼治，提升管控科學(xué)性、工作針對(duì)性和措施有效性。在愛建股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，建立多元化融資模式，從增強(qiáng)公司持續(xù)融資造血能力和培育對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值準(zhǔn)確的判斷能力入手，積聚各方面優(yōu)秀人才，努力將愛建資產(chǎn)發(fā)展成管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、人才齊備的一流的資產(chǎn)管理企業(yè)。