據研究表明:不管企業承認與否，也不管培養的過程是正式的還是非正式的，高潛力人才名單確實存在著，尤其是在優秀人才緊缺的情況下，企業的確會將精力和關注放在有能力引領企業邁向成功的人。
何為高潛人才
不同的企業對高潛人才的定義不同，部分企業甚至沒有正式區分高潛力人才和普通員工，據研究顯示，企業往往采用以下標準選拔優秀人才，如在各個場合和環境下的表現，總是高于其他同時，在取得優異成績的同事，他們的行為也可堪稱典范，體現了企業文化和價值觀，并且比其他同事成長得更快、更強;這些人顯示出在公司職業道路上成長、發展并取得成功的卓越能力。
高潛力人才取決于內在素質
面對日益復雜的職場，就算掌握了新的知識和技能，并且自信心也溢于言表，同時還贏得了他人的尊敬。盡管如此，未必就會被列為高潛力人才。這確實令人很氣惱，因為真正讓高潛力人才與眾不同的特質是看不見摸不著的，同時也不會出現領導能力清單或績效表格中。它們能起到畫龍點睛的作用，幫助你取得并保持令人欣羨的高潛力人才地位。
特質1：追求卓越
通常高潛力人才不僅成就高，而且對追求成功的渴望也高。盡管他們已經很好了，甚至是相當好，但對于他們而言，還遠遠不夠。他們非常努力，也清楚在前進的道路上或許不得不犧牲個人生活。但這并不會違背自己的價值觀，但遠大的抱負會促使其做出一些艱難的選擇。
特質2：學習催化力
一般大家往往都認為高潛力人才都是不知疲倦的人，其實不斷充實自己的大有人在，但大多數人缺乏執行力，或者不以結果為導向。而所接觸過的高潛力人才都擁有“學習催化力”，他們會不斷尋找各種新思想、新觀念，并有能力去吸收和理解，還能將所學的新知識轉化為高效的行動，為公司創造更高的價值。
特質3：進取精神
高潛力人才總是在不斷地開辟新途徑的方法，他們是開拓者，為了取得更大的進步，會不斷地跨出自己的職業舒適區，勇敢地接受挑戰。這種變化可能前途未卜，例如接受一個比較棘手的國際崗位，或者上任一個需要全新技能的部門。由于高潛力人才渴求成功，很多人認為其不愿冒險，但事實上高潛力人才大多會為此興奮，認為機會大于風險。
特質4：敏銳的感知力
在許多人看來，追求卓越、富有進取精神，再加上渴望找到新方法，這完全可能帶來職場災難。高潛力人才也可能會因各種因素而失敗。例如，他們可能一時沖動接受一個看似不錯的機遇，結果發現那是一個注定會失敗的任務，或者對于長期職業發展沒有好處。另一種失敗原因是試圖取悅他人。高潛力人才會避免與上司公開發生分歧，或者不愿給同事以坦率的、可能讓對方失望的反饋意見。成功的高潛力人才具有更好的判斷力，更看重高質量的結果。
除了判斷力，高潛力人才具備“敏銳的感知力”，這讓他們能夠有效地規避風險。他們把握時機的意識很好，能夠迅速看清形勢，還能敏銳地發現機遇。盡管高潛力人才的進取精神或許會導致他們做出愚蠢的決策，但敏銳的感知力有助于他們判斷何時出擊，何時收手，這讓他們能在合適的時間出現在合適的地方。
你做好進入高潛力人才行列的準備了嗎?這真是你想要的嗎?如果是，那么獲得這一地位的回報非常可觀;如果不是，那么你該把自己的熱情投入到其他方面。不論你的回答為何，切記：業績永遠重要;隨著職位的提升，你的行為變得越來越重要。
