定位是營(yíng)銷學(xué)概念，是偉大的營(yíng)銷學(xué)大師爾·列斯（Al Ries）和杰克·特勞特（Jack Trout）最先提出并加以推廣的。
那么，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人士，也時(shí)時(shí)知道定位這個(gè)概念，更需要始終關(guān)注，那就是個(gè)人的職業(yè)定位。
什么是職業(yè)定位呢？
職業(yè)定位，就是指通過(guò)自身分析之后，適合做什么，而且能夠做好什么，將來(lái)在某個(gè)領(lǐng)域有所成就和貢獻(xiàn)。
然而，很多人并沒(méi)有職業(yè)定位意識(shí)，結(jié)果在職場(chǎng)上常常不盡人意，無(wú)所成就。有時(shí)更令個(gè)人難以忍受的是，需要付出慘痛的代價(jià)，換取自己的職業(yè)定位。
有一位朋友，研究生畢業(yè)后來(lái)到一所大學(xué)上班。到大學(xué)后，不到半年，被組織安排到偏遠(yuǎn)地區(qū)掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)一年時(shí)間。在地方掛職鍛煉，工作沒(méi)有多大貢獻(xiàn)，倒是喝酒水平被大大提升。據(jù)其所言，在下鄉(xiāng)的頭三個(gè)月里，幾乎沒(méi)有一天是清醒的。后來(lái)，掛職回來(lái)，幾經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)吃飯后，被發(fā)現(xiàn)其喝酒水平有能耐，就被調(diào)到對(duì)外聯(lián)絡(luò)科。不負(fù)眾望，半年后榮升為這個(gè)大學(xué)對(duì)外聯(lián)絡(luò)科科長(zhǎng)職務(wù)。
我聽(tīng)完之后，大笑朋友：“想當(dāng)年，研究生畢業(yè)，三陪工作可不是你的理想。我真想不通，這種職務(wù)需要研究生水平嗎？你的理論水平?jīng)]有上去，喝酒水平倒是達(dá)到超研究生水平了。”
朋友一臉無(wú)奈，他說(shuō)：“我也不想干這個(gè)伙計(jì)。誰(shuí)知道會(huì)變成這個(gè)樣子。為了擺脫這種窘境，只好苦讀之后，考上了博士。希望博士畢業(yè)之后，目的就是想換個(gè)地方，從頭再來(lái)！”
朋友的一番話，令人深思。
那就是職場(chǎng)人士一定要做好自己的定位，否則，付出的代價(jià)是巨大的。
就是因?yàn)槎ㄎ怀珊染?，成為?duì)外聯(lián)絡(luò)科科長(zhǎng)。這并不是個(gè)人職業(yè)理想，更是他個(gè)人深惡痛絕的。據(jù)朋友說(shuō)，他自從當(dāng)了這個(gè)科長(zhǎng)，幾乎天天三更半夜回來(lái)。
職業(yè)定位有兩種情況。一是自己給自己定位；二是別人給自己定位。
自己給自己定位，絕大部分都符合自己的理想。通過(guò)自己定位，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣勢(shì)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己才干，做出一番事業(yè)。這是比較理想的。然而，現(xiàn)實(shí)是，往往很難事與愿違，并不是自己想干什么，就能干什么。首先，自己具備這個(gè)能力；其次，需要具備這個(gè)條件；三是，還需提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)。如果這些都不能實(shí)現(xiàn)，是很難湊效的，自己的定位往往很難達(dá)到。
很難達(dá)到，就說(shuō)明自己不要定位。這是兩個(gè)問(wèn)題。很多職場(chǎng)人士，最后形成與他人鮮明的差別，原因就是一開(kāi)始自己就沒(méi)有很好的定位，就沒(méi)有職業(yè)方向。結(jié)果，三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)。只顧求生存，結(jié)果一輩子都在為生存奔波。
還有一種是別人給自己定位。這就看自己是如何表現(xiàn)的。如果不是你職業(yè)定位方向的，當(dāng)你表現(xiàn)為很突出的時(shí)候，往往容易陷入職業(yè)定位錯(cuò)亂。
比如，就以朋友為例，憑其實(shí)力和特點(diǎn)，完全可以成為講師中的名嘴。可偏偏領(lǐng)導(dǎo)看中的是他的喝酒水平，結(jié)果被委以接待重任。這自然與其職業(yè)定位相背離。
為什么會(huì)形成與自己職業(yè)相背離呢？關(guān)鍵就是一開(kāi)始的時(shí)候，不是自己職業(yè)方向的工作，以及格分要求自己，絕對(duì)不能做出滿分。有人說(shuō)，做工作就是全力以赴。這是沒(méi)有錯(cuò)的，關(guān)鍵是符合自己職業(yè)方向，同時(shí)也需要符合企業(yè)實(shí)際要求，這二者結(jié)合，才是需要盡自己所能。社會(huì)心理學(xué)上有一個(gè)定位效應(yīng)，即做這樣個(gè)試驗(yàn)：在召集會(huì)議時(shí)先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進(jìn)入室內(nèi)入座，如此五至六次，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都選擇他們第一次坐過(guò)的位子。也就是說(shuō)，凡是自己認(rèn)定的，人們大都不想輕易改變它。那么，如果你一旦被別人認(rèn)定適合做什么的時(shí)候，是很難改變的。
因此，被選擇定位，一定要慎之又慎！
