一個好領導是怎么樣的？

      愿意帶員工成長

　　一個好領導就是對你很嚴格，對你工作上面一絲不茍，開會的時候一句廢話也沒有；主動買書、買教程給員工看、學習等。之前老盛在做新媒體運營的時候，她的領導就要求她日報、周報的時候一定要寫的仔仔細細的，工作計劃要做好做全，選題材、選標題乃至排版都要想的清清楚楚的。匯報文章閱讀數據的時候要有接下來的方案對策，還時不時會給你一些她的指導意見等。開會的時候鼓勵每個人都要發言，出方案必須要有兩條以上，做不到的地方就嚴厲批評你，這樣看下來累是累的點，但是到后面你成長學習起來就很快。現在老盛轉到做活動運營這塊的工作，她的領導還是更加的嚴格，要求每一項的工作內容一定要很詳盡，不得有任何的馬虎。

　　愿意幫員工擔責

　　有一次由于老盛的一次疏忽，導致了一個客戶的投訴反映，最后被大boss給知道了。但是她的領導完全的擔當起這次失誤的職責，反而沒有多責備她，這讓她很感動，從此以后她更加的細心一點以防止再一次的犯錯誤。所以說，一個好領導就是愿意幫自己的手下去擔當一些責任，當然這個擔當也是要看情況的，但只要幫員工這樣做的話，員工肯定就會從心底感激這個領導，以后會更加的賣命工作以報答的心態對待。

　　愿意幫員工謀求福利

　　老盛在活動運營的成績取得非常好的效果，所以她的領導就為她向大boss申請了獎金。雖然說，老盛的功勞挺大的，但是作為指導她的領導也是功不可沒，可是這個領導沒有自己去謀福利，而是為了自己底下的員工去申請福利，這樣在員工的心里就會更加的佩服跟尊敬領導。還有每次外出做活動的時候，她的領導都會幫她申請各項福利，而領導自己甘愿沒有。所以說，一個真正對待自己的屬下的領導才會幫他們去爭取更多更大的福利，而這樣的領導肯定會得到屬下的更加愛戴。

　　在職場上面，你肯定會遇到這樣那樣的領導，但是如果要真正的遇到像老盛這樣的領導不是很多了，有就要去珍惜。很多人都說在職場上，跟同事領導只是人生階段的一個過客而已，而在今天明美無限看來，很多時候，當你人格魅力足夠強大，你的好運氣跟好機會就會接踵而來了。

　　珍惜當下所有的好運氣跟好人，職場的天花板也好到頭。只有你自己去累積了一定的正能量跟能力的時候，這時候你就不必不用慌張起來。隨著歲月跟工作上面累積的種種，也許到某一天你身為一家或多家公司的領導時，你就會知道理解懂得如何去對待你的屬下了。