職場上總會出現尷尬場面，比如公司開會的時候，自己沒有準備發言稿，卻突然點名發言，這時候如何救場呢？
今天分享這幾條公式，讓你化解尷尬。
1、“上級、自我、要求”公式。
如果你對工作不是那么熟悉，這時即興發言就是套用這個公式。
比如當領導問及對當前公司防疫工作的看法，那你可以采用這種模式來回答。
首先梳理政府和上級單位對疫情防控的提出的政策性要求，結合單位和部門的特點歸納有效的應對措施。
其次，可以談一下自己的認知，結合第一部分談一談公司和部門做得好的方面。
最后提出自己的建議，針對做得不足的部分給出意見。
2、“過去、現在、將來”公式。
這個公式適用于你對于行業整體有一定的認識，但卻對公司的情況并不十分了解的情況。談談過去，因為你對行業有一定的認知，那么可以說說自己的見解、看法，了解到的情況是怎么樣的，再談談現在行業的發展，公司的變化，以及目前自己的情況，工作的實際，包括優勢和不足的地方，最后談談對未來的考量，重點表達公司在領導的帶領下未來可期，如果自己有建設性的意見，也可以提及。
3、“形勢、問題、對策”公式。
如果你對行業有深刻的認識，能夠透徹分析一二，那么就可以采用這種發言的模式。
先從大的環境、形勢入手，談談在整個領域中的情況，最好可以結合一些有力的數據進行分析。然后切入自己意識到的一些客觀問題，可以是比較新穎的觀點，但一定要實事求是，講究客觀。最后提出自己解決問題的對策，最好可以投領導所好。
