隨著科學技能的發展，許多企業的鼓起，許多企業選擇通過勞務外包的辦法來處理公司的人員問題，以此來節約成本，進行勞務外包是需要做好相應管理工作的，但多數企業對此不是很熟悉，也不知道要怎樣去做

　　信息宣布：依據公司對勞務外包運用情況的不同，要求宣布的內容包括但不限于：勞務外包收買情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產環節、勞務外包人數勞務派遣公司情況及改變原因、勞務外包協作辦法等。

　　合法合規：管理中通常會重視相關外包方的資質，其是否能夠依法從事相關業務;發行人是否存在通過勞務外包變相逃避相關法令法規的現象。

　　巨恩勞務派遣公司

　　內部控制：管理中亦會對發行人勞務外包環節相關內部控制(供貨商選擇、過程監控、質量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關的危險控制辦法進行重視。

　　成勞務派遣服務本完整性：通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及公司中心技能和中心出產環節、分析發行人在冊員工的改變情況是否與發行人業務發展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現象。

　　勞務派遣公司到底有什么優勢

　　一、降低用人成本支出，用人力資源服務人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　二、人事管理便捷專業。用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作人力資源公司任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

　　三、減少勞動糾紛，在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關系上可能出現的糾紛。