01

　　職場上，人們常說“能者多勞、吃虧是福”。但現實中，這更像是一種調侃，甚至是一種諷刺。

　　尤其是那些生性老實本分的人，不僅分內工作任務繁重，還時常被安排做很多臨時性的工作。

　　打個比方說，一個很會寫材料的老實人，光是負責大型綜合材料的撰寫就已經累得夠嗆了，但其他副職領導，也總會見縫插針，要求這個“筆桿子”幫他們寫一些要得急又要求高的材料。

　　但越是干得好，越是難以被調整，更不要說被提拔。因為，這樣“能干事”的人實在是領導不可或缺的助手，沒有誰會舍得將這樣的得力干將“推薦”出去。

　　而等到領導自己“高升”了，有人處于抹不開面子，會給這個“筆桿子”解決一些待遇，但仍舊跳脫不出“寫材料”的圈子。還有的人，則直接拍屁股走人，不管不顧了。

　　可見，有能力，并不一定能成功。還需要其他方面的“助攻”，尤其是以下幾點。

　　02

　　話不多，但說到點子上。

　　人在職場，言多必失。

　　真正厲害的職場人，一般不開口，開口不一般，說話總能切中要害，層層遞進，一語中的。

　　《三國演義》中，諸葛亮想勸降馬超，便設計離間了張魯與馬超，令馬超進退兩難。他只身來到馬超營中勸降，雖隨時有被誅殺的危險，但諸葛亮言簡意賅，精準點出了馬超的尷尬處境，以及該何去何從的糾結，并因勢利導，指引他歸降劉備。

　　因為這樣做：“上可承父志、報父仇，下可除奸逆、立功勛，馬騰將軍在天之靈，必為你欣然長笑。”立馬拉高了做出這個選擇的整體格局。

　　一番話，說得馬超當即拜服，歸順劉備。

　　同樣，人在職場，話不再多，但一定要說到點子上。

　　比如，對于領導交辦的一項重要工作，不要急于表達自己的觀點、思路和設想，而要充分解情況，做出分析判斷，結合各方因素和領導意圖，擬定兩套以上方案，再作詳細匯報。

　　如此，不僅對領導拿捏不準的地方，能詳盡解釋，打消他的顧慮，還能提出有前瞻性和操作性很強的建議，引導領導做出有利于自己所預想的決定。

　　這樣的人，在領導心中，也漸漸成為“有分量”的人。

　　03

　　不著急，但事不拖。

　　有句話說：“軍令如山倒。”職場上，經常會遇到突發情況，需要當機立斷，迅速作出反應。

　　淝水之戰是著名的以少勝多的戰例，擁有絕對優勢的前秦敗給了東晉，國家因此衰敗滅亡，東晉卻因此又強盛了幾十年。

　　據《世說新語》記載，淝水之戰時，東晉方面的總指揮宰相謝安一日正與人下棋，有人從前線送信過來，謝安看完信之后一句話也不說，繼續看著棋局。客人問戰局如何，謝安淡淡地回答：“小兒輩大破賊。”說話的神色舉止，與平時并無二致。

　　這份沉著鎮靜的定力，正是立于不敗之地的秘籍。

　　據記載，為迎戰強大的前秦，謝安從歸隱的會稽東山出山，團結朝中上下，組建抵抗力量，做了大量有效的準備工作，靈活應變，抓住戰機，最終才一舉制勝。

　　人在職場，不僅要與領導博弈，還要與同事明爭暗斗，任何一點紕漏，都有可能讓自己出局。因此，最好的做法是涵養“每臨大事有靜氣”的大格局，同時，嚴格做到今日事今日畢。

　　04

　　不害怕，能拉下臉去做事。

　　人在職場，真正能成功的人，往往是無所畏懼的人。這種“不害怕”體現在不唯命是從，不人云亦云，不管大事小事，都能堅守底線，做自己認為正確的事。

　　他們的出發點，不是一己私利，而是關注全局，關注長遠。

　　被譽為“經營之圣”的稻盛和夫，在《活法》一書中講述了他的從業經歷：

　　稻盛和夫大學畢業后進入了一家生產絕緣瓷瓶的公司。然而，公司瀕臨倒閉，已經好幾個月發不出工資。稻盛和夫想要辭職，可家人不允許。于是，他安下心來工作，甚至把鍋碗瓢盆都搬到公司，整天整夜想著工作上的事情。終于，研究出一種新型陶瓷材料，公司因為他的發明，經營情況大有好轉，也為他創立京瓷奠定了基礎。

　　稻盛和夫認為，笨拙而努力的人，最終的成就，會遙遙領先于那些聰明卻不努力的人。

　　人在職場，當自己一文不名的時候，不如做一個笨笨的人吧：不怕上司壓重擔，也不怕同事嘲笑自己一事無成，只管專心專意做好手頭上的工作，一心“謀事”而并不“謀人”，經年累月，便能以突出的專業技能和旁若無人的自信脫穎而出。

　　05

　　結束語：

　　人在職場，想要出人頭地，說難也不難。

　　當一個人開始專注于自我能力素質提升，自我人格修養，那么，成功也就指日可待了。