職場中你的工作強度跟別人一樣，為什么你的薪水就比別人低?為什么一同進公司的人，別人已經升職，而你卻在原地踏步?為什么看起來能力不如你的人，薪水卻比你的高?薪水偏低的原因有哪些？ 薪水偏低的原因一、薪資壓縮 這對于很多薪資趕不上同行的職場人士而言，是...[全文]
許多應聘者往往在面試時都很“忌諱”談薪資問題，談高了，又擔心會失去這份工作，談低了，又不情愿，感覺付出與收獲得不到正比。那么求職面試時該如何與考官談薪資問題呢?在面試時談薪資又有哪些技巧呢? 面試時提到薪資問題該如何應對呢? 考官問你以前的...[全文]
職場中浮浮沉沉，薪水卻始終停滯不前，這恐怕是不少白領心中的痛。如果你在人事部的“考評排行榜上”一直名列前茅，為什么不試著向老板提出加薪，爭取自己應得的利益呢？ 當然，談加薪事關重大，沒有方法、技巧，結局很可能會與你的愿望背道而馳。下面6個技巧，也許能...[全文]
因為出國打工比在國內掙錢多，不少人選擇“出國打工”。然而，很多人往往只看到了出國打工的高收益而忽視了其背后暗藏的風險。近日，威海經區法院審理一起案件，14名出國務工者受萬元月薪誘惑，交納高額費用前往日本打工后才發現，背后暗藏騙局。 “出國打工月薪最低...[全文]
1 這樣的員工不能用！ 1）道德品質有缺陷的人不能用。（小人不能用） 如今，我們在評論一個人的好壞時，首先看的是他的道德素養。這方面界定著這個人的本質。一個道德本質不行的人，我們統稱為小人。 小人的實質表...[全文]
據統計資料調查，當前高薪的人主要是憑借資源優勢和資金優勢起家的老板，還包括一部分利用市場不完善投機鉆營的人。在未來的世界里，這類人是否還能保持高薪？如果不能，那么未來挑戰高薪的將是哪些人才？本文將為大家揭曉這些謎底。 未來的世界將仍然處于以“和平與發...[全文]
這是一個越來越“以貌取人”的年代。據說，只需30秒，你的客戶或你的面試官就會在他們心目中給你下一個“最終判決”：能不能爭取到某張訂單，能不能被心儀的公司錄取，能不能被大老板青眼提拔……也許就決定于你的一個手勢，一句措詞，或是一個微笑。 從某種程度上來...[全文]
薪酬激勵體制作為企業中激勵員工主要的方式，一直是企業薪酬體系設計的一個重點和難點。薪酬激勵有效不僅有益于企業激發員工的工作熱情，調動員工的積極性，更有益于吸引人才、保留人才，增強企業的核心競爭能力。但是，目前存在的現實情況是，員工的薪酬水平稍有上調，薪酬體系的...[全文]
職場中，你或許一直不受關注，看著身邊的同事一個一個的都升職加薪了。你在想為什么升職加薪的不是自己呢？要說自己不夠努力，肯定不是。要說自己比別人差，那差的那點估計也就是運氣。但，如果你有以下這四個毛病，那么一定要盡快的去改正。否則升職的事情，估計永遠也不會落在你...[全文]
這并不是一個為了吸引你點擊而故意設計來吸引眼球的標題。我將向你證明為什么如果你只通過薪水的高低來衡量自己的事業，從長期看，你將蒙受巨大的損失。 是的，我知道時事艱難，你需要工資來支付賬單。這些我都了解。我也有需要支付的賬單。但是如果掙工資是你最主要的...[全文]
如果你是在大企業，除非你是高層，否則領導是看不到你的；如果你是在小企業，那么領導為了節約成本，是不會主動給你漲薪的。當你覺得你應該獲得更高的薪金時，應該如何做到沒有后遺癥的向老板提出漲薪呢？ 在這里，你要明確一點，如果你拿你的實力和你的能力向老板來提...[全文]
企業一般都會有年度加薪，通常在第一季度進行，所以你如果有主動談升職加薪的想法，上一年的年底就是比較好的談判時機。 為什么這么說呢？我們先看看基本的漲薪流程： 1、公司在上一年度作出整體加薪預算額度 2、將額度和漲薪范圍分解到所有部門，下發通知（1...[全文]
獵頭公司在候選人和企業之間起著一個牽橋搭線的作用，在這之間有什么問題，都要通過獵頭公司來進行協調。來看看企業和候選人薪資方便有沖突獵頭公司怎么解決的？ 1.對候選人的價值評估 獵頭公司會根據簡歷信息了解候選人上一份工作的薪酬，再結合他目前的...[全文]
看到這個問題，小編忽然想起來曾經有人跟我說過這樣一句話――“曾經以為是懷才不遇，原來是自己的長處不是領導缺少的短處”。 你這么努力工作，為什么升值加薪的不是你？為什么？因為你墨守成規，僅僅滿足于現狀。你所看到的每一個人都在努力地工作著，你只看到了自己...[全文]
10年獵頭生涯，年薪百萬的牛人也接觸不少。無論在國企、民企、還是在外企，幾乎成功人士的身上都有獨特的個人能力和個人魅力，這或許正是一般人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好，這些能力可概括為以下15點。 1.解決問題時的逆向思維能力 ...[全文]
很多的職場人，經常為自己拼盡全力卻發展緩慢的職業路徑，陷入深深的焦慮。 他們不明白，究竟是什么決定了，自己被同齡人逐漸拉開差距？不明白為什么自己做出的選擇，事后來看，往往是錯誤的那個？ 比如，這個經典的職場問題： 「工作要選高薪的...[全文]
年度調薪是企業以年度為單位，綜合考慮社會物價水平、行業薪酬變化、企業效益變化、員工激勵等綜合因素而進行薪酬總體性調整。年度調薪有其積極作用，不調也有其消極作用，需要人力資源部門辯證看待，根據市場、公司自身情況進行，其中，除了需要注意年度調薪是企業薪酬總體性調整...[全文]
要想抬升薪酬，首先就得打破消極的心理暗示，從心理戰術上裝備自己。許多人在求職面試的時候有一個明顯的心理暗示，即：自己將給將來公司帶來的效益利益，會小于對方給自己帶來的報酬利益。他們看不到自己的經驗和技能將為公司帶來的未來收益，從而把主動權完全交給了雇主方，自己...[全文]
很久前聽老東家的hr同事吐槽，3年未全員調薪，今年在復雜的環境下，人資老大好不容易博弈爭取到調薪的機會，結果調完后就出現了問題：調薪不公平！辛辛苦苦為員工爭取，結果還吃力不討好？憤懣！在感嘆hr不易的同時，也陷入了對這件事情的思考…… 背景：該公司是...[全文]