崗位職責(zé)：
1、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、藥店促銷活動的組織與監(jiān)督；
3、店員培訓(xùn)工作的組織與監(jiān)督；
4、消費者教育活動的組織與監(jiān)督；
5、終端與商業(yè)渠道的開發(fā)與維護(hù)；
6、團(tuán)隊人員的管理，輔導(dǎo)、培養(yǎng)下屬。
任職要求：
1、熱愛銷售工作，認(rèn)同企業(yè)文化；
2、大專以上學(xué)歷；
3、五年以上銷售工作經(jīng)驗，三年以上銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
4、熟悉OTC推廣工作流程；
5、擁有良好的藥店資源和銷售渠道，過往銷售業(yè)績突出；
6、溝通協(xié)調(diào)能力佳，計劃性強，組織能力強；
7、具備高度的責(zé)任心，良好的抗壓能力。

遠(yuǎn)大醫(yī)藥（中國）有限公司創(chuàng)建于1939年八路軍太行山革命根據(jù)地，毛主席親筆題詞：“制藥療傷，不怕封鎖，是戰(zhàn)勝敵人的條件之一。”70多年間，多種創(chuàng)新品牌誕生在遠(yuǎn)大醫(yī)藥的旗下，先后國內(nèi)首家研制柴胡注射液、胰島素、國家質(zhì)量銀質(zhì)獎白內(nèi)停滴眼液、第一個國家二類新藥諾佳系列、國家火炬計劃項目物欣維寧等。遠(yuǎn)大醫(yī)藥以其深厚的歷史淀積，長期被列為國家戰(zhàn)備儲備急救用藥和麻醉品定點企業(yè)。
        作為中國著名的中外合資醫(yī)藥企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)， 2008年遠(yuǎn)大醫(yī)藥成為母公司香港上市公司的主體企業(yè)，2011年進(jìn)入中國醫(yī)藥行業(yè)百強企業(yè)，彰顯出強勁的綜合實力。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥推行品牌戰(zhàn)略，建立銷售事業(yè)部制，按產(chǎn)品線分類進(jìn)行市場策劃與運作，提升專業(yè)化營銷力和市場競爭力。在處方藥領(lǐng)域堅持走學(xué)術(shù)推廣之路，實行“精耕細(xì)作”；在0TC市場投入冷柜，打造終端藥品“冷鏈工程”；在眼科領(lǐng)域通過立體宣傳，促其一流的產(chǎn)品和裝備快速轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Γ辉谄账幨袌鰧で箜椖繎?zhàn)略合作，推進(jìn)區(qū)域整合營銷與創(chuàng)新。近幾年，公司保持年30%的增長，為跨越式發(fā)展開辟了道路。
        研發(fā)引領(lǐng)未來。遠(yuǎn)大醫(yī)藥健全與完善研發(fā)激勵考核機制，擁有一批包括首席科學(xué)家在內(nèi)的科研骨干隊伍，且每年按以不低于銷售額的5%比例用于產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)快出成果、多出成果、出好成果，先后自行研制出多種國家新藥，在心腦血管、眼科和特色原料藥等領(lǐng)域取得國內(nèi)領(lǐng)先地位，同時正積極向氨基酸、肽類藥物等領(lǐng)域拓展。
        人才支撐發(fā)展。遠(yuǎn)大醫(yī)藥堅持“外引內(nèi)培”并舉的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善人才激勵機制，積極引入醫(yī)藥領(lǐng)域的高端人才、核心專業(yè)的領(lǐng)軍人才、各層次的急需人才，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新；著眼企業(yè)基業(yè)常青，樹立和重獎科技新人；通過在職研究生班、大學(xué)生遠(yuǎn)大班、職稱報考與晉升等方式提升員工素質(zhì)，從而筑起了專業(yè)化和職業(yè)化的管理平臺。迄今，遠(yuǎn)大醫(yī)藥研發(fā)中心聚合了一批來自美國、加拿大、印度、新西蘭等國內(nèi)外醫(yī)藥研發(fā)人才，通過自主創(chuàng)新與科研院所項目合作相結(jié)合，搶占醫(yī)藥科技的制高點。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥嚴(yán)格按GMP規(guī)范組織生產(chǎn)和現(xiàn)場考核評價，并采取現(xiàn)代化的檢測手段控制質(zhì)量，確保藥品安全有效；生產(chǎn)車間已全部通過GMP認(rèn)證，特色原料產(chǎn)品分別通過美國FDA或COS認(rèn)證，以完備的質(zhì)量保證體系覆蓋生產(chǎn)全過程。
        遠(yuǎn)大醫(yī)藥持續(xù)發(fā)展的深層因素，是將其特有的“太行精神”（即勇于開拓的進(jìn)取精神，質(zhì)量第一的負(fù)責(zé)精神，團(tuán)結(jié)拼搏的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神）與遠(yuǎn)大文化有機融合，推陳出新，構(gòu)建起全員高度認(rèn)同和自覺踐行的價值體系——
        企業(yè)愿景    成為受中國醫(yī)生和患者尊重的制藥公司，并還原于社會
        核心價值觀  提供好產(chǎn)品，修煉高境界
        企業(yè)精神    敢為人先，共享成功
        行銷/傳播語  遠(yuǎn)行天下，健康為大
        員工行為規(guī)范  老老實實做人，踏踏實實做事

        隨著綜合實力的日益增強，遠(yuǎn)大醫(yī)藥搶抓企業(yè)搬遷的歷史性機遇，迅速走上重組擴(kuò)張之路，通過“嫁接式”搬遷與多家企業(yè)牽手，謀求做強做大。
        未來五年，遠(yuǎn)大醫(yī)藥以趕超行業(yè)領(lǐng)先者自勵，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快自主創(chuàng)新，通過異地興建原料藥、國家基本用藥、眼科藥及生物制劑等生產(chǎn)基地，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級，不斷增強企業(yè)的社會責(zé)任感和使命感，努力成為受中國醫(yī)生和患者尊重的制藥公司。