調動員工積極性一直是令很多老板們頭痛的問題。調動員工積極性，就是要令員工感覺上班是一件令人興奮的事情，讓他們認可公司為之奮斗的目標，喜歡與上司和同事們奮斗的時光。以下是一些簡單卻有效的辦法，堅持下去，就會收到好結果。
一、構建融洽的工作環境
職場人的大部分時光都將在辦公室里渡過，所以辦公室的布置要盡可能的友好、引人入勝。如果可以布置出令人愉悅的工作環境，那么員工就會非常期待每天到如此吸引人的環境中工作。這也就是大型互聯網公司，諸如Google，蘋果，國內一些“新派”互聯網公司也將自己的office打扮的“引人入勝”就是這個道理。
1.創造愉悅的工作氛圍。
2.好好利用辦公室的墻壁。員工會花大把時間盯著辦公室的墻壁看，故而你可以利用墻壁來引起他們的注意力并激勵他們更高效地投入工作。團建照片，最新鮮熱辣的獎勵信息，亦或下午茶的“menu”，都可以幫助你達到這樣的效果。
3.用食物來激勵你的員工。千萬不要小看食物的力量。當人們知道工作完成后會有美食來嘉獎他們，他們工作時會覺得全身充滿干勁。
二、多多認可和獎勵你的員工
1.認可員工個人的貢獻。員工做出了突出的成就，應該想辦法讓他們知道他們的工作做的很棒。寫一封郵件表揚他，又或是寫一個表揚便簽貼在他的辦公桌上，要讓他自己意識到他的工作有多么出色，而不要讓他覺得他的工作換作別人也一樣能完成的很好。
2.認可全體員工的努力。需要讓你的團隊知道他們作為一個整體所做出的扎實的工作，并且自始至終你都認可和欣賞他們的努力。每天只需要抽出一點時間來贊揚整個團隊的工作就可以起到很好的激勵效果。
3.嘉獎努力工作的員工。建立一個完善的嘉獎制度。你可以設定一個目標看誰可以最先完成這個目標，或者看誰在月底時能為公司贏得最高的收益。任何比賽都要設置獎品，無論獎品是否顯得“幼稚”，都可以激勵你的員工扎實工作。如：用小禮物來獎勵員工。例如給他們兩張電影票、購物票或者他們垂涎已久的比賽入場券。用減少工作時間來獎勵你的員工。你可以允許你的員工提前15到30分鐘下班或者允許他們在第二天晚來一個小時，這樣的獎勵會大大提高他們在辦公室時的工作效率。
三、與員工搞好關系
1.了解員工
如果你能和你的員工之間建立起良好的關系，那么你不僅能夠更好的了解到如何能更好地激勵他們努力工作，而且他們會更喜歡你并因此為你努力工作。如規定某天為“高管午餐會”隨機邀請員工共進午餐，邊吃邊聊。聊天內容不僅僅只包含工作，還可以通過交流彼此的愛好、興趣和家庭來更好的了解對方。你的員工能夠幫你了解到是什么激勵他們努力工作。再如，了解員工的家庭情況。你的員工也是活生生的人，有自己的家庭也有自己的煩惱。如果你知道她丈夫的名字，孩子的名字，甚至是寵物的名字，那么你就會有更多的話題與她們交談，而且這些關于家庭的話題會讓她們覺得你十分體貼。
2.舉行社交活動
讓員工們更好地了解彼此。如果員工之間友善相處，甚至成為朋友，那么這將會激發他們與同事一起工作的熱情。如每月組織大家中午出去聚餐一次。這能夠幫助他們減少午餐時間的孤獨感并且更好的了解彼此。再如，舉辦保齡球或者球類聯賽。我們習慣將大家“完全打散”，隨機組隊，這不僅僅能使員工之間的聯系更密切，而且在為不同的球隊效力之后，員工們能夠更好的領會團隊精神。如果你能夠聯系到別的公司或者部門一起來參加比賽，那么你組織的這個聯賽就會更加出彩。
3. 利用好主題日。題日活動是能讓員工增進相互了解，激發工作熱情的絕佳途徑。在主題日中，員工會感到更輕松，而且更容易在工作中了解彼此。通過一些的主題日活動，可以在員工之間建立起良好的工作氛圍：
家鄉美食主題日。春節收假后第一天，搞一個家鄉美食“展覽”；
裝扮主題日。前些年流行的“秋褲趴”，可以在集體旅行時“瘋狂”一把；
運動主題日。每個人都可以把自己打扮成自己最喜愛的體育明星。
真正的員工激勵不僅僅關乎錢。甚至可以肯定地說：那些真正能夠激勵員工自發自愿、竭盡全力把自己的全部潛能發揮出來的東西，一定不是錢。而是意義、責任、自豪、榮譽、習慣以及團隊的群體動力。
