要想在職場上風生水起，以上五種行為，千萬要避免，不要成為企業殺雞儆猴的那只雞。

     1、傳播負面情緒的員工

 想要一個團隊一直保持積極向，努力奮斗的氛圍，需要所有人的努力和調節，但是要想一個團隊低迷下來，僅僅一個人就夠了。如果在團隊中，有一個總喜歡抱怨，總是嫌這嫌那的員工，一會兒抱怨工資低，一會兒說工作太累，總是把“煩”掛在嘴邊，不僅他自己工作效率不高，也會影響整個團隊的斗志。負面情緒會極大影響團隊運作，大大減少員工投入到工作中的精力和時間，降低績效或質量標準，削弱對企業的忠誠度。

那些試圖掩蓋負面情緒的員工會失去熱情，甚至把自己的負面情緒轉嫁給下屬、同事、上級或無關人員。

一位作家說過：“生活是一面鏡子，你對它笑，它就對你笑；你對它哭，它也對你哭。”工作同樣也是如此，如果一個員工，總是對工作有諸多的不滿和抱怨，對公司沒有一點積極的情緒，那么你的工作也不會給你積極的回饋，越抱怨，工作越做不好。面對這樣的員工，領導通常是不喜的，如果遇到裁員，第一批裁掉的就是這樣的員工。

 2、不負責任的員工

 前段時間看到一則新聞：一位女士在部門工作特別繁忙時，向領導請假出游，領導表示最近比較忙，可不可以晚些時間請假，女士拿出自己預定好的機票，表示自己已經做好了安排，領導沒辦法，只好批假。結果，旅游回來的女士發現，原本親密的同事對她滿是意見，因為她不合時宜的請假，讓同事分攤了她的工作，天天加班到深夜，領導對她也不冷不熱的，交待給她的工作都是無關緊要的工作。

 這就是典型的不負責任的表現，請假是員工的自由，但是如果不是不得已的情況，還是要以工作為主，如果人人都如此不負責任，在公司忙的不可開交的時候請假，那么工作就沒有辦法正常進行了。優秀的團隊管理只是錦上添花，而員工責任心的缺乏才是火上澆油，團隊里可以有平庸的管理者，但是絕對不能有不負責任的員工。

  3、不思進取的員工

  馬云曾將員工分為三種：

 （1）野狗：能力很強，態度差，影響公司團結，這樣的員工必須清除。

 （2）獵犬：雖然能力不沒有野狗強，但是態度認真，對公司忠誠，待人真誠，團隊意識強，這樣就是我們想要的人才。

 （3）小白兔：人緣好，工作態度好，團隊意識等都好，就是能力不行，做不出業績出來。這樣的人遲早會被淘汰。

  這種“小白兔”員工就是典型的不思進取的員工，他們不會犯錯，不會惹事，特別聽話，也能本分的把工作做好，但是在工作上沒有野心，總是得過且過，能混的過去就混過去，從來不會主動學習，也不會主動辭職，總是待在自己的舒適區，不愿做出改變。如果公司中這樣的員工多了，那么公司就會漸漸變成一潭死水，沒有絲毫進取的活力。

  所以，對于這樣的員工，有魄力的領導都會選擇讓他們離開，以免自己的公司成為“兔子窩”，到時候就離倒閉也就不遠了。

  4、執行力差的員工

  有這樣一種員工，工作交待下去了，他總是不能立刻去完成，要么就是推脫，強調工作的困難性，找盡各種借口，要么就是拖拖拉拉，遲遲不能進入工作狀態。在職場上，沒有執行力是不行的，一個公司的發展，離不開領導的決策，但是如果領導的決策得不到執行，或是執行不到位，那么一切都是空談。

  西點軍校的任何學員，對長官的問話回答只有四種：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，不知道！”“報告長官，沒有任何借口！”

  在重視結果的西點軍校，喋喋不休的辯解太過蒼白無力。要求學員盡最大努力，去想方設法完成任務，而不是為未完成的任務千方百計找借口。也正是因為這一理念，西點軍校造就了一批又一批的英才。企業也是如此，如果員工執行力差，總是拖拖拉拉，或者永遠只有完美的計劃，卻沒有確切的行動，那么這樣的員工對于企業來說是毫無價值的，只會影響團隊氛圍，拖公司的后腿，遲早會被淘汰。

  5、背叛公司的員工

  在職場中，忠誠大于能力，一個能力再強的人，如果對企業不忠誠，那么對企業造成的傷害越大。公司或許能夠容忍你能力不足，或許能夠容忍你是個刺兒頭，但是公司絕對不會容忍一個背叛公司，忠誠度低，背信棄義的員工。

  比爾蓋茨說過“忠誠是員工一切美德之首。”背叛公司的員工，不但會被辭退，而且也是在謀殺自己的職業生涯。如果一個人為了自己的利益，不顧企業的利益,在短期內不斷地往自己所服務企業的競爭對手方向跳槽。或者在服務企業期間偷偷利用企業資源謀求私利甚至損害企業聲譽，不僅僅是企業叛徒，而且也是自己職業生涯的殺手。因為沒有一個企業會重用一個有著背叛前科的員工，說不定哪天他也會背叛自己。